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小米

小米可穿戴「超级岛」

为手表建立统一的实时活动入口,让用户抬腕即可获取当前最重要的信息。
小米可穿戴「超级岛」 项目作品集封面

Project Snapshot

Role用户产品经理实习生
小米可穿戴产品部
项目周期2025.01 - 2025.06
我的工作竞品研究、用户研究、产品框架、高保真原型、交互规范、PRD、A/B Test
项目结果
+15%核心场景信息获取效率
-80%用户负反馈率

The Context

导航、运动、计时、外卖等任务都具有一个共同特点:用户启动任务后,需要持续关注任务状态,但并不需要一直停留在 App 内。

手机已经开始通过系统级实时活动解决这一问题。到了手表端,问题变得更加明显,屏幕更小、交互时间更短,同时又天然适合承接用户的即时信息查看需求。

因此,我们希望在小米手表上建立一个系统级实时活动入口「超级岛」,将分散的实时任务统一组织,让用户抬腕即可获取当前最重要的信息。

The Problem

这个项目需要解决的并不只是「岛长什么样」,而是三个更底层的问题:

什么任务值得进入岛?

运动、导航、计时等任务的重要程度不同,需要定义实时活动的准入与分类。

多个任务同时存在时,先展示什么?

有限的手表屏幕无法同时承载所有活动,需要建立组件优先级与信息组织规则。

手机上的任务如何流转到手表?

并不是所有手机实时活动都应该同步到手表,需要明确哪些内容流转,以及任务何时同步、过滤和销毁。

Research & Insights

竞品调研:Apple Watch 与华为弦月窗

我对比研究了 Apple Watch Smart Stack 与华为弦月窗,重点关注入口位置、实时任务准入、组件优先级和操作路径。

Apple Watch Smart Stack 实时活动界面
Apple Watch Smart Stack
华为手表弦月窗实时任务界面
华为弦月窗

Apple Watch 提供了完整跨端实时活动体系的参考,华为则补充了国内可穿戴场景下的入口与呈现方式。最终,我将对比结论转化为适配小米手机与手表生态的产品建议。

研究手机 × 手表的跨端流转

超级岛并不是独立的手表功能,因此我进一步研究了 iPhone 与 Apple Watch 之间的实时活动协同关系。

流转内容

手机上的哪些实时任务需要同步至手表。

过滤规则

哪些信息适合手机,但不适合出现在手腕。

同步规则

手机与手表的任务状态如何保持一致。

销毁规则

任务结束、取消或超时后,两端如何退出实时活动。

在此基础上,我绘制了手机与手表实时活动交互模型图,将单个界面的研究进一步转化为跨设备系统逻辑。

超级岛不是把手机实时活动复制到手表,而是根据手表的使用场景进行二次筛选和重新组织。

User Research

竞品研究完成后,我们还需要验证方案是否符合真实用户的使用习惯。我参与组织了 2 场半结构化用户访谈,并收集 16 份用户问卷,围绕「超级岛 + 隔空手势」方案进行验证。

理解超级岛的功能定位识别高频抬腕查看任务验证入口和信息结构评估理解与操作成本

研究结果验证了超级岛整体产品方向的可行性,同时为后续交互框架调整提供了用户侧输入。

Key Decisions

从「功能入口」转向「实时任务入口」

超级岛不承担完整 App 的功能,而聚焦用户当前正在发生的任务。用户不需要进入导航 App 才知道导航进度,也不需要进入计时器才能确认剩余时间。

超级岛负责回答的是:现在正在发生什么?

手机和手表不做简单的信息复制

手机拥有更大的显示空间,而手表更强调即时获取。跨端流转需要经过筛选:

手机完整信息 判断是否适合手表 提取关键状态 手表即时呈现

这使超级岛从单端 UI 功能进一步成为一套跨设备实时活动机制

优先解决信息层级,而不是增加信息量

针对多个活动同时运行的情况,通过任务分类和组件优先级确定展示顺序。手表端只呈现当前判断所需的核心状态,将完整信息和低频操作留给展开页面或手机端。

Product Solution

基于竞品研究、跨端模型和用户研究,我参与完成了手表与手机超级岛产品方案,并在 Figma 中绘制高保真界面。

信息架构

定义不同实时活动进入超级岛后的信息层级。

交互逻辑

明确默认、展开、多任务等状态下的查看与操作方式。

跨端规则

结合手机与手表交互模型,定义实时活动在不同设备间的流转关系。

设计规范

沉淀超级岛组件与交互规范,为后续不同业务场景接入提供统一框架。

最终输出高保真方案与 PRD,并协同设计、研发团队推动功能开发上线。

Outcome

方案上线后通过 A/B Test 验证核心体验:

+15%核心场景信息获取效率
-80%用户负反馈率

从 Apple Watch Smart Stack 竞品研究,到跨端流转模型、用户访谈,再到高保真方案与上线验证,这个项目完成了从研究、判断、方案到验证的完整闭环。

Reflection

这个项目让我对「系统级产品」有了更具体的理解。

一开始关注的是超级岛应该呈现什么界面。随着研究深入,真正需要解决的问题逐渐变成了:

什么任务值得打扰用户,什么信息应该流转到手腕,有限的屏幕应该把什么放在第一位。

可穿戴产品并不是简单地把手机功能缩小。

手机强调的是「完成任务」,手表更重要的价值之一,是让用户用更低的注意力成本掌握任务状态。

这也是我在后续可穿戴产品设计中持续使用的一个判断原则。